Liderazgo para empresarios: ¿Por qué es importante?

Por Viena Abdon

Como la mayoría de los emprendedores, es posible que en las primeras etapas de tu negocio hayas realizado la mayor parte del trabajo diario en solitario. Sin embargo, a medida que tu negocio se expande, debes crear un equipo y gestionarlo eficazmente. Lo mejor es que cuentes con liderazgo en tu arsenal para mantener al equipo en el buen camino.

Pero, ¿por qué es importante que los empresarios tengan el liderazgo como habilidad?

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo consiste en dirigir y motivar a las personas para que alcancen un objetivo concreto. Es algo más que tratar adecuadamente a su gente o inspirarles para que completen sus tareas. Como empresario, tienes que convertirte en un líder que anime a la gente a dar los pasos necesarios para el éxito.

Los empresarios deben ser previsores, innovadores, tener ideas novedosas y ser creativos. (Imagen: Monkey Business Images vía Dreamstime)

La importancia del liderazgo para los empresarios

¿Por qué es importante el liderazgo para los empresarios?

La respuesta es sencilla: para seguir el ritmo de los cambios rápidos. Por lo general, los líderes pueden ajustarse rápidamente a las condiciones cambiantes. Pero eso no es todo; he aquí otras razones por las que el liderazgo es tan crucial para los empresarios:

Fomenta la innovación y la creatividad

Los empresarios deben ser previsores, innovadores, tener ideas novedosas y ser creativos. La capacidad de pensar de forma creativa y desarrollar soluciones únicas a los problemas puede ayudar a las empresas y organizaciones a seguir siendo competitivas.

Tomemos como ejemplo a Elon Musk, director general y arquitecto jefe de productos de Tesla Motors. Además de lanzar satélites al espacio, encabezó la creación de coches automatizados. La mayoría de la gente pensaba que era imposible en este siglo, pero él lo hizo.

Aumenta la moral de los empleados

Los buenos líderes expresan su gratitud por los esfuerzos de sus empleados para contribuir a los objetivos de la empresa. Como resultado, esto aumenta la confianza dentro de la empresa.

Un gran ejemplo es el del CEO de Patagonia, Yvon Chouinard, que decidió pagarles a sus empleados a pesar de las bajas ventas.

Promueve un buen ambiente de trabajo

Por lo general, los líderes son conductos cruciales de la cultura corporativa. Marcan la pauta de sus organizaciones y de sus empleados. Los líderes optimistas y alentadores harán que sus empleados se sientan a gusto y más dispuestos a contribuir.

Un gran ejemplo de un excelente ambiente y cultura de trabajo es Microsoft. Ocupa el primer puesto en la lista de CNBC de 2022 de empresas con las mejores culturas laborales. Su sitio web presume de «empoderar a los empleados», exponiendo su plan de juego en relación con los beneficios, el bienestar, la seguridad, la diversidad y la inclusión.

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Los buenos líderes agradecen el esfuerzo de sus empleados por contribuir a los objetivos de la empresa. (Imagen: Denisismagilov vía Dreamstime)

5 formas de convertirse en un buen líder

Convertirse en un buen líder requiere agallas, pero es factible. Aquí tienes algunas formas de convertirte en un mejor líder.

1. Sé observador en todo momento

Los líderes deben ser siempre conscientes de su entorno. Ser observador no sólo implica mirar las cosas dentro de su empresa, sino también las de fuera. Un empresario centrado observa las situaciones y lee entre líneas. Si es un observador agudo, puede darse cuenta de lo que otros no hacen y aprovechar cualquier oportunidad que afecte positivamente a su empresa.

2. Estar abierto a aprender cosas nuevas

John F. Kennedy dijo una vez:

«El liderazgo y el aprendizaje son indispensables el uno para el otro».

No se puede liderar sin aprender cosas antes y a lo largo del camino. Recuerda que no lo sabes todo. Aprende a través de libros, mentores/consultores, eventos o una red de empresarios. Cuanto más cultives una mentalidad de aprendizaje, mejor serás para sopesar puntos de vista opuestos y tomar decisiones más inteligentes.

3. Fomentar y recoger opiniones

Es posible que tus empleados no se sientan cómodos dando su opinión, por lo que debes pedirla. Fomentar los comentarios les permite abrirse y expresar sus opiniones sobre tu liderazgo. Por otro lado, si no aceptas los comentarios o te enfadas por uno malo, tus empleados pueden percibirte como un líder inadecuado.

4. Ayuda a tus empleados a desarrollarse

Tus empleados son las joyas más preciadas de tu empresa. Como empresario y líder, debes comprometerte a invertir en ellos. Como líder, verás que el funcionamiento de tu organización no depende únicamente de ti.

El liderazgo se centra en el desarrollo de los talentos y las capacidades de los empleados. Un líder entiende la importancia de ayudar a las personas a crecer para que la organización pueda prosperar en el futuro.

5. Piensa con originalidad

Un componente vital de ser un líder es su capacidad para transmitir una visión de hacia dónde va su empresa. Pero para ello hay que tener en cuenta ideas nuevas y pensar siempre de forma innovadora. Los empresarios deben preguntarse siempre: «¿Qué haría o no haría mi competidor?».

Suscribirse al liderazgo

El liderazgo tiene que ver casi exclusivamente con la gestión de personas. Pero las grandes ideas y la visión estratégica no te llevarán muy lejos si tu gente no está dispuesta a seguirte. Y demasiados empresarios dan por sentado el liderazgo.

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